- O professor de engenharia que revolucionou o modelo de gestao no Brasil
Vicente Falconi - O que importa eh resultado reconstroi a trajetoria de um dos principais responsaveis pela transformacao das praticas de gestao no Brasil. Cristiane Correa acompanha a carreira do professor de Engenharia da UFMG que, a partir da decada de 1980, percorreu o pais apresentando a empresarios conceitos de gestao inspirados na eficiencia das empresas japonesas, em uma epoca em que essas ideias ainda eram pouco conhecidas no ambiente corporativo brasileiro.
A narrativa mostra como Falconi combinou disciplina, estabelecimento de metas, controle de processos e foco em resultados financeiros para desenvolver um modelo de gestao aplicado a organizacoes de diferentes setores. Suas ideias alcancaram empresas como Gerdau, Sadia, Unibanco e outras grandes companhias brasileiras e estrangeiras, contribuindo para a formacao de uma cultura empresarial orientada por metas, acompanhamento sistematico de resultados e responsabilidade dos gestores.
Um dos destaques da trajetoria apresentada no livro eh a influencia de Falconi sobre a AB InBev, uma das maiores companhias cervejeiras do mundo. Seus metodos ajudaram a disseminar uma cultura de metas e cobranca de desempenho entre milhares de funcionarios, demonstrando como principios desenvolvidos a partir de sua experiencia academica e empresarial poderiam ser aplicados em organizacoes de enorme escala.
A atuacao de Falconi tambem ultrapassou os limites da iniciativa privada. A obra relata sua participacao em projetos envolvendo municipios e estados brasileiros e destaca sua contribuicao durante a crise de energia eletrica de 2001. Naquele momento, diante do risco de apagao, Falconi participou da formulacao das metas de reducao do consumo de energia para diferentes setores da sociedade, ampliando sua influencia para a esfera da administracao publica.
Alem de apresentar suas ideias sobre lideranca, disciplina, metas e gestao por resultados, Cristiane Correa revela os bastidores da consultoria criada por Falconi. A autora mostra que a aplicacao dos principios defendidos pelo Professor tambem esteve cercada por disputas internas e conflitos de poder, criando um contraste entre os ideais de gestao ensinados por ele e os desafios enfrentados dentro da propria organizacao. O resultado eh um retrato aprofundado de uma trajetoria que ajudou a transformar a gestao empresarial brasileira.
